La Stratégie consiste à décider
ce que vous ferez
dans les prochaines 10 minutes.
Dans le monde instable et partiellement imprévisible d'aujourd'hui, les entreprises doivent se concentrer sur leurs capacités, celles d'aujourd'hui et, dans une large mesure, celles de demain, qui dependront en fin de compte de la direction qu'elles souhaitent atteindre à court et à moyen terme.
Répondre avec des faits à des questions très basiques comme "Où sommes nous?" peut parfois être flou et inconfortable. Sans parler du "Où voulons-nous y aller?" ou, plus complexe encore , du "Comment allons-nous y parvernir?".
Ce sont les points de connexion avec FdN, pour écouter attentivement en premier et fournir des réponses précises, fondées sur des faits, pertinentes et à court terme, ainsi que des choix simple à faire.
Chez FdN, nous connaissons beaucoup plus des choses en finance et en technologie, mais la pensée stratégique est notre ADN, là où tout commence, avec les questions difficiles pour avancer et trouver les bonnes réponses.
HOW WE HELP
From the understanding of Market forces, Screening Competitors, Understanding Why Clients buy, Describing Uncovered Demand Areas, Emerging and Declining businesses, Talking to Key Providers and Partners, mapping the true nature of internal Capabilities VS internal and other emerging Technologies. Geographies. And People's culture. Identifying Urgencies and Opportunities, with landed, documented, realistic and humble but hopeful and ambitious point of view.
All these and more are part of our FdN Market Analysis, practical, sharp, looking to find the right anwsers and actions.
#Strategy #Corporations #SMBs
The best idea, no matter how strategic it is, is nothing if it is not tested, plan, and eventually approved for resource mobilisation, capital allocation and execution governance. At FdN we are very conscious of it and we offer our help go put the numbers and financials to the associated Business Plan, advise on the steering for approval and translate it into revised Budgets and Objectives. Including modelling inorganic growth references, and organic transformations.
#BusinessPlan #Budgets #Acquisitions #Mergers #Transformation #Restructuring #Growth
Whether it is just an adjustment, an evolution or a full transformation, the FdN way pushes us to go beyond the Strategic Intend and its Business Plan, to follow up and show committment with the actual execution and realisation of the goals and benefits.
Strategy more a process than just an ideal destination, and daily business will bring new challenges and opportunities that shoulder to shoulder with the Company Board and its Executive team FdN will add its view to the achievement of the common success.
#BoardAdvisory #FollowUp #StrategyExecution #VUCA #Guide
